在全球遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，尤其是以美國(guó)為代表的歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益惡化，事實(shí)再一次證明了企業(yè)產(chǎn)品多元化的重要性。

    早在幾年前，海寧制革業(yè)就開始進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，這無(wú)疑為國(guó)內(nèi)制革企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化開了一個(gè)好頭。時(shí)至今日，在全球遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，尤其是以美國(guó)為代表的歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益惡化，事實(shí)再一次證明了企業(yè)產(chǎn)品多元化的重要性。筆者近日走訪浙北一帶的制革企業(yè)時(shí)了解到，當(dāng)?shù)刂聘飶S多年來(lái)一直依賴出口，部分制革廠產(chǎn)品出口量占公司總產(chǎn)量的100%、95%、80%、60%的企業(yè)，由于其產(chǎn)品出口國(guó)多為美國(guó)、日本、意大利等歐美國(guó)家，而且產(chǎn)品鏈條較為單一，主要生產(chǎn)綿羊皮服裝革、豬皮服裝革等產(chǎn)品，所以在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前顯得不堪一擊，短短三四個(gè)月內(nèi)，企業(yè)訂單縮減五至七成，更有甚者，由于企業(yè)實(shí)在無(wú)力再撐下去，進(jìn)入11月底就先后關(guān)門停產(chǎn)。據(jù)悉，部分企業(yè)為了改變?nèi)氩环蟪龅木置妫�不得不裁員，盡量縮減工人，為了安撫工人，企業(yè)親自把工人送回家，這在一定程度上向我們顯示了企業(yè)面對(duì)當(dāng)前窘境的無(wú)奈。

    據(jù)悉，在桐鄉(xiāng)高橋一個(gè)大型制革廠，由于公司員工有相當(dāng)一部分是老工人，多年來(lái)和公司朝夕相處，對(duì)公司有了很深的感情，看著公司的訂單一天天縮減，一大批一大批的工人離開，他們很傷心，明明知道公司已經(jīng)給他們開不出工資了，但是這些老工人卻還是要堅(jiān)守自己的崗位。

    筆者近日走訪石門中昌皮革時(shí)了解到，該公司除生產(chǎn)羊皮鞋面革外，還生產(chǎn)各類羊皮手套革、絨面革、服裝革、植鞣鞋面革等，產(chǎn)品多元化，所以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，除了能很好地掌握每一種產(chǎn)品淡旺季的時(shí)間段之外，還能根據(jù)情況合理安排時(shí)間。中昌皮革就是在目前服裝革受影響的情況下，把更多的精力放在鞋面革與手套革的生產(chǎn)上，在產(chǎn)品開發(fā)上不斷創(chuàng)新，雖然在鞋面革的銷售上也存在著個(gè)別客戶回收款困難的現(xiàn)象，但是公司及時(shí)做出調(diào)整，以求經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)盡量回避風(fēng)險(xiǎn)。由于手套對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)價(jià)格不是很貴，而且與別的大件消費(fèi)品相比，面積比較小，所以在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)手套的銷量并沒(méi)有下滑，因此，公司2008年在手套革的生產(chǎn)上仍然取得了相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

    走訪中，筆者和老板們談及2009年的行情時(shí)，不少企業(yè)感覺(jué)壓力很大，形勢(shì)不容樂(lè)觀。在此，我們也希望更多的制革企業(yè)，在比較艱難的日子里，最好能通過(guò)有關(guān)協(xié)會(huì)，盡可能地組織企業(yè)進(jìn)行溝通與交流，吸取和借鑒一些好的、可行的，但又要適合自己的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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